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牛国栋:新时代的不锈钢轧钢专家

选择字号: 超大 标准 发布时间:2015年01月09日 | 作者:masterhu | 0个评论 | 1204人浏览

牛国栋,真牛!在太钢这个全球规模最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业里,在这个拥有一支高精尖的研发、操作、管理人才的团队里,牛国栋是杰出代表。

    在牛国栋头上有诸多“牛人”的荣誉:“太钢特级劳模”、“山西省特级劳模”、山西省“五四特别奖章”、山西省“十佳班组长”、全国“五一劳动奖章”、“全国学习型班组标兵”、“全国五一劳动奖状”。

    其实,原来的牛国栋并不牛。他出身在山西省文水县一户普通人家,他的第一学历,仅仅是太原冶金工业学校轧钢专业一名中专生。

    21岁的中专生,在太钢实在渺小,工作中,必然有许多事情“拿不起来”。“拿不起来”的牛国栋,曾经让人觉得碍手碍脚,也因此受到责备。在气愤和委屈之余,他感觉更多的是不服气。因此,他勤奋学习,苦练本事。

    他报名参加技术比武。在最开始的几年里,他总是眼睁睁看着别人拿状元、得名次。他一度想放弃,最终还是坚持下来,“为什么要算了?都是轧钢工嘛!”

    终于,2006年,牛国栋成了太钢第27届技术比武的轧钢“状元”;翌年,他继续蝉联。

    牛国栋把自己的每一次进步当作新的激励。他补修完成本科学业,还被派出国培训;他不仅成了技术能手,还当了班长,带动别人一起进步。

    牛国栋参加工作15年来,一直以党员的标准要求自己。他扎根一线、勤奋学习、勇于创新,提出了300多条合理化建议,总结出两个先进操作法。

    “牛国栋创新工作室”,如今成了职工自主创新的平台。在这个平台上,他总结出各种学习方法,还针对生产现场、生产过程中容易出现的各种质 量、操作、设备问题,开展了行之有效的一月一课题,一月一攻关,一月一总结的活动,并且针对性地编写出了本班组的“质量工作指导方法”。

    担任班长10年来,牛国栋带领团队,在消化吸收国际先进技术的基础上,运用太钢普遍开展的5S管理、六西格玛管理、QC活动等管理方法,优 化轧制工艺、创新操作方法,创造了新装备达产达效、产品质量、安全生产等方面的新纪录,增加效益上亿元。他带领的班组被评为“全国学习型班组标兵”,荣获 “全国五一劳动奖状”。

    2012年,太钢引进了世界规模最大、填补国内空白的宽幅光亮板生产线。装备技术新,生产难度大,牛国栋主动请缨,担任宽幅轧机大班长。他 做出了“三快一早”的党员先锋岗承诺,即“尽快掌握设备性能,更快提高新职工的操作技能,加快调试节奏,早日投产,生产出高等级产品”。

    他带领新的团队,迎难而上,刻苦钻研,总结出一套先进的操作方法。根据调试计划,从单体试车到正式投产,大约需要3个月,牛国栋他们仅仅用 了不到一个月就实现了一次过钢成功,高质量完成了试轧世界最宽光亮板的艰巨任务,创造了单机架轧机调试时间最短、投产最早、生产产品质量起点最高的最好纪 录,实现了不锈钢冷轧技术的又一次历史性飞跃。

    牛国栋是山西一线人才的优秀代表,以自己的实际行动,践行科学发展观,忠实履行共产党员的神圣职责,为山西波澜壮阔的转型发展作出了贡献。


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